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安阳市龙腾中亿钢铁有限公司

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安钢进入冰河期 普通钢材卖不上白菜价

发布:zhongyi 浏览:1033次

从2012年开始,第一大公司钢铁集团有限公司(以下简称)连年亏损。实际上,自从2015年以来,国家经济增速持续放缓,钢铁行业的生存博弈愈演愈烈。

  那么,安钢集团如何逆势突围,在供给侧的带领下走向新生?

  【现状】 部分生产线停产 没有白菜贵

  隆冬时节,记者来到安钢,在公司生产车间,一些生产线已经停产。

  在安钢工作多年的杨师傅,提起公司感慨万千。他介绍,2001年安阳钢铁A股上市,2008年销售收入首次突破500亿元,达到510亿元,位居2009年中国企业500强第107位,是河南省第一大钢铁公司。

  但到了2012年巨亏35亿元,为公司成立以来首次亏损。从2004~2011年,8年间,安钢连续实现盈利累计32.28亿元。但一年的亏损将此前的利润全部吃掉。“现在,一斤普通的钢材卖不到1元钱,还没有大白菜贵。这可怎么办?”杨师傅很担忧。

  【经营】 从亏损到盈利 再到亏损

  经过2012年的亏损,到了2013年,安钢实现盈利5205万元。2014年公司财报显示,公司铁、钢、材产量实现高位增长。在职工看来,这主要得益于2013年12月21日,李涛被河南省委组织部宣布任命为安钢董事长;一年后,原安钢副总经理李利剑履新总经理、副董事长,与李涛搭班。

  在安钢人眼中,二人都是锐意改革的少壮派,共同见证并伴随着安钢连续33年持续盈利的一路辉煌。但好景不长,公司2015年1~9月亏损12.75亿元,每股亏损0.5328元。

  【目标】 “招兵买马” 力图走出困境

  这几年,安钢采取了多种自救措施,但整体收效甚微。

  “钢铁行业已经进入冰河期,生存博弈愈演愈烈,安钢也到了生死存亡的关键时刻。”李利剑介绍,2016年,我们面临的形势更加严峻,尽快使安钢走出困境、实现转型发展,是我们不可推卸的历史重任,也是我们拼尽全力务必实现的重大目标。”

  “在行业寒冬里,要学会抠牙缝儿过日子,开源不行先节流!”安钢董事长李涛说,在炼钢工艺中,降低铁前成本最有效,“安钢目前在河南省的市场占有率达90%以上,目前重点是调整销售结构、提高直供比例。”

  “抓供应端,优化资源,调整矿和煤的比例,抓生产的过程,抓人力资源的优化,抓物流成本的降低。”他表示,“对于这种企业都在做的事情,就看谁做得更精细,更有力度考虑到销售半径的经济性,我们的市场主要是在省内,所以,要在省内把市场网络建起来,并通过直营公司提高直供的比例。”

  为打造一支数量充足、质量较高的销售队伍,安钢近两年一直在补充销售人员。2016年伊始,安钢就通过各种途径“招兵买马”,引进炼铁副厂长、高炉炉长和炼铁专家等。他们希望通过这些措施,来实现安钢的扭亏为盈。

  【政策】 做精、做专、做强

  才是治本之策

  与全国钢铁产能严重过剩不同,河南一直是钢铁产品的净输入地。河协办公室主任李磊说:“河南作为钢材消费大省,本土钢企却在饿肚子,这种情况值得企业深思。”

  “没有不景气的行业,只有不争气的企业。”省工信委负责人表示,市场需求仍在,钢企同行应保持过冬思维,练好内功,在风险可控的前提下积极谋求转型升级。

  “今年1月4日,李克强总理考察,提出好产能要优胜劣汰。而在之前工信部的会议上也提出,国家设专项资金促僵尸企业退出,其中钢铁行业首当其冲。从种种迹象来看,钢铁行业供给侧改革步伐加快。”省政府发展研究中心主任谷建全表示,就像李克强总理说的那样,化解过剩产能,要继续坚持以壮士断腕的精神,与深化改革、企业重组、优化升级相结合。“从宏观层面看,从基建投资到一带一路为提振钢铁需求带来了转机。但企业还是要‘做精、做专、做强’,培育新动能和改造传统动能,形成双轮驱动,才是治本之策。”